Sigue adelante el proyecto de Google Books

Fuente: El Mundo.

La ambición de Google por convertirse en el principal canal de conocimiento humano en la Red afronta su principal reto: convencer a todo el mundo de sus buenas intenciones y de que respetan escrupulosamente la legislación de cada lugar en materia de derechos de autor, algo complicado en un soporte global como es Internet.
Justo en la víspera de la feria internacional del libro Liber, Luis Collado, responsable de Google Libros España, trató de explicar en una reunión con la prensa el funcionamiento de esta herramienta que, quiso dejar claro desde el principio, "respeta escrupulosamente el 'copyright' de las obras y facilita un acceso limitado a los mismos".
De hecho, se puede hojear el contenido del libro de manera limitada, unos pocos párrafos, y las opciones de imprimir, guardar y copiar están deshabilitadas. Además, las imágenes brindadas están a baja resolución. En cinco años de actividad, la compañía ha digitalizado más de 10 millones de libros, de los cuales dos millones tienen 'copyright'.
"Los libros con 'copyright' son una gran minoría entre todas las obras escritas por la Humanidad a lo largo de la historia", puntualizó al inicio.

Dos programas

Así, Google cuenta con dos programas de digitalización. Uno de ellos negocia con editoriales y autores para digitalizar libros con 'copyright' (en España, estas obras mantienen sus derechos durante 70 años).
El otro programa trabaja con bibliotecas para incorporar a la Red los libros que han pasado a ser de dominio público, una vez vencidos los derechos económicos de los mismos. La Biblioteca de la Universidad Complutense de Madrid y la Biblioteca Nacional de Catalunya son las dos únicas en nuestro país que trabajan con el gigante de la Red, de momento.
No obstante, existe una horquilla importante de libros 'invisibles' para los ciudadanos, ya sea por estar descatalogados, por ser 'huérfanos' de derechos (se desconoce el titular de los mismos) o simplemente aquellos no disponibles ni en librerías ni en bibliotecas. Collado afirmó que ni en España ni en el resto de Europa se está haciendo nada con estos libros: no se encuentran en Google Books, por tanto.

Problemas en EEUU

No obstante, el problema surge en EEUU con un criterio legal denominado 'Fair Use', que permite la distribución de material protegido sin pedir permiso a los titulares de los derechos en caso de existir un interés general, y que prohíbe cualquier uso comercial de las mismas. De esta manera, Google Books ha estado digitalizando libros tanto con 'copyright' como 'huérfanos' desde que comenzara a funcionar.
Las protestas desde el mundo editorial (y otras compañías) no se hicieron esperar, ya que consideraban que la compañía estaba realizando una infracción sistemática de los derechos de autor de los libros que escaneaba y, además, existía un problema de posible monopolio. Un acuerdo con la Asociación de Editores Americanos y el Sindicato de Autores (la Author Guild) ha tratado de zanjar estos problemas. (Ver el contenido de este acuerdo)
Ahora, el macroproyecto para digitalizar libros busca sortear su penúltimo obstáculo: que los jueces den luz verde al proyecto, por el que se prevé la creación de una entidad de gestión de derechos de autor para las obras digitalizadas, financiada por Google y gestionada por los titulares de derechos. También recoge que Google pagaría 125 millones de dólares para cubrir las infracciones por derecho de autor que haya cometido hasta la fecha al escanear los libros.
El acuerdo pone además en manos de cada titular de dichos derechos (editores, autores...) la visibilidad de sus libros -cuánto se puede mostrar al usuario-, o incluso su posible venta. En este último caso, el 63% de los beneficios irían a parar a dichos titulares, mientras que el 37% se lo quedaría Google como intermediario. El visto bueno judicial al acuerdo podría materializarse en noviembre.

Todos por defecto

"El acuerdo se aplicaría sólo en el territorio de EEUU", insistió Collado durante la explicación, que añadió que afectaría por defecto a todas las obras disponibles o a la venta en EEUU. "El juez entendió que, de esta manera, se protegían mejor los derechos", comentó. "Es decir: lo que se decidió es que todo el mundo estuviese incluido en el acuerdo, y quien no quisiera estar, que lo solicitase".
No obstante, ¿qué ocurre con las obras de autores españoles (y en general, de otras naciones) en ese país? Pues que salvo que los titulares de los derechos (editoriales o los propios autores) se hubieran negado, también podrán ser digitalizadas en virtud de este acuerdo.
"Hubo un plazo de alegaciones desde principios de año hasta el pasado 5 de septiembre, y hemos recibido más de 400, la mayoría positivas", asegura Collado, que puntualiza: "Aquellos titulares de derechos que no querían vincularse a este acuerdo, podían haberlo solicitado hasta el día 5 de septiembre".

El Google valenciano que democratiza la red

 O lo que es lo mismo un buscador que quiere competir con los grandes, qué los grandes, con el grandísimo Google. El tiempo, que todo lo puede, lo dirá.

Fuente: El Mundo.
A los 12 años Mario Carbonell aprendió a programar y desde entonces no ha dejado de cazar y coleccionar ratones, como se puede ver en la imagen que ilustra este reportaje. Su vocación por la informática que combina con el ajedrez le ha llevado por los complicados senderos de la Red hasta la construcción del primer buscador valenciano, uno de los pocos que existen en España, www.kratia.com.
Un nombre en absoluto arbitrario o caprichoso (kratia significa poder en griego), pues cual moderno Pericles trasplantado a Valencia, Carbonell intenta imponer la democracia absoluta en el mundo virtual.
"Internet es una organización mucho más abierta y participativa que cualquier otra, pero mantiene una estructura jerárquica", dice Carbonell. "En las webs, el propietario ocupa la cúspide de la pirámide y los usuarios están en la base, mientras el moderador ocupa un nivel intermedio. En kratia.com se rompe ese modelo y todo el mundo decide por igual".
Kratia.com estuvo en acción entre enero de 2006 y mayo de 2009, fecha en que entró en boxes para ser objeto de un rediseño por parte de su artífice. "A finales de octubre estará otra vez activo en una versión mejorada", indica Carbonell, "con un nuevo algoritmo de relevancia, factor que determina cómo se ordenan las páginas según su importancia, y un foro sin moderador en el que los participantes controlan por votación el desarrollo de los acontecimientos".

Google anuncia que reanudará la compra de empresas

¿Querías una señal del fin de la crisis?

Fuente: Expansion.
El director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, anunció hoy que el gigante de internet volverá a comprar empresas como resultado de la mejora de la situación económica.

En una conversación con líderes empresariales en Pittsburgh (Pennsylvania) donde se reúnen los líderes de las 20 potencias económicas del mundo, Schmidt dijo que las adquisiciones de Google "están de vuelta".
Sin embargo, no dijo cuáles serán las empresas tecnológicas que podría comprar su empresa convertida en una de las más importantes de internet en los últimos años.
No obstante, manifestó que el objetivo será invertir en nuevas tecnologías y que para ello ha creado una división especialmente para ese propósito llamada "Google Ventures". "El propósito es tratar de acelerar el desarrollo de tecnologías que signifiquen un beneficio para Google", resaltó.
La semana pasada Google anunció la compra de reCAPTCHA, una empresa de software para proteger los portales de internet de fraudes y tráfico electrónico intrusivo, conocido como "spam".

Google sigue la senda de Facebook Connect

Nuevas herramientas que ya veremos si nos apetece utilizar. A veces con tanto "aparato" nos olvidamos de lo esencial: escribir contenidos de calidad.
Fuente: El Pais.

Al contrario de lo que sucede con Facebook Connect, la herramienta para comentar dentro de una web de la conocida red social, no es el administrador de la web quién implementa la plataforma para comentar, sino que Google Sidewiki se incrusta como complemento en la barra de navegación de Google en Explorer o Firefox y permite dejar impresiones sobre el contenido visitado.
El último complemento de Google sigue la filosofía de compartir contenido y recomendaciones con otros, pero no dentro de la página sí, sino en su universo de aplicaciones.
Un usuario puede decir si le gusta el contenido de una web, si está de acuerdo, si recomienda su visita o cualquier otra observación como si fuese un comentario al margen; parecido a los márgenes de un libro, pero en la web y pueden ser vistos y contestados por el resto de visitantes que tenga activado este complemento.
Curiosamente, esta innovación no está disponible con Google Chrome, el navegador de la compañía de Mountain View.

Google revela sus planes para conquistar el mercado de los libros electrónicos

 Como el bocado es grande es mejor tener un plan, no vaya a ser que uno luego se atragante. Y el plan parece estar a la altura. Pero ya veremos si los consumidores estamos por la labor de pagar por aquello que podemos intercambiar gratis.

Fuente: INFOBAE. El responsable mundial de uno de los proyectos más ambiciosos del gigante de Internet explicó en Buenos Aires las iniciativas del buscador para competir con Amazon en el mercado de los libros electrónicos y digitales. Ya hay casi 30 empresas argentinas que participan en estas iniciativas.

Al principio fueron las búsquedas. Luego, las noticias, los libros, la tierra y el video. Ahora le llegó el turno al negocio editorial. Tal la secuencia que se plantea Google, la mayor empresa de contenidos de todo tipo soportados en Internet. La secuencia anterior explica la evolución del negocio del contenido bajo la visión de Google. Se puede poner el siguiente ejemplo: Primero el internauta busca información en Google.com.ar sobre el Mundial de Fútbol Alemania 2006. Luego, busca en Google News qué dijeron los medios sobre esa competencia; en Google Books consulta los libros que trataron sobre ella; en Google Earth busca información de los estadios germanos; y en YouTube, documentales sobre los campeones. Ahora, lo que viene es el negocio editorial. Los principales proveedores en este caso son las empresas editoriales y Google intenta seducirlas para subirlas a sus proyectos Google Books (o Libros) y Google Edition.

Con tal motivo, estuvieron en la última semana de agosto en Buenos Aires Tom Turvey, director de las asociaciones estratégicas de Google, y sus colaboradores para América latina (Mark Nelson) y Sudamérica (Rodrigo Velloso), quienes explicaron a editores argentinos sus planes. Pero estas iniciativas del buscador más popular del mundo ya comienzan a sufrir los embates de sus adversarios e incluso están bajo la lupa del Gobierno estadounidense por un posible monopolio. El principal enemigo de Google en este campo es Amazon.com, la mayor librería virtual del mundo, que vende con éxito en Estados Unidos su lector de libros electrónicos Kindle y obras por su portal a un precio fijo de 9,99 dólares. Pero ahora el gigante de Internet se planta frente a este rival como un intermediario en el libro electrónico, de forma que competiría directamente con Amazon. El buscador se posiciona como la vía de acceso entre el lector y la editorial, con un precio libre, a diferencia de Amazon.com, y liberado para todos los dispositivos, no únicamente para un equipo, como ocurre con el Kindle. En medio de la pelea están los libros electrónicos, versiones digitales de todo tipo de obras. Según informó Turvey en una reducida conferencia de prensa en las oficinas porteñas de Google, en la que participó iProfesional.com, el proyecto en este caso se llama Google Edition, un nuevo programa que daría a los editores la posibilidad de vender las versiones digitales de sus nuevos libros directamente al consumidor a través de… sí, adivinó: Google. Para ingresar a esos libros por Google Edition se deberá tener una cuenta en… sí, otra vez acertó: en uno de los servicios de Google, como Gmail, o Docs. Para leerlo fuera de línea, se utiliza el sistema Google Gears. La libertad de precios que contempla Google es lo que seduce a las editoriales. En el caso de Amazon, sólo permite a los editores poner los precios de venta al por mayor pero luego este portal establece los valores para los consumidores. El resultado es una diferencia de importe notable. Con el ingreso de Google en el mercado, los editores llegarían a controlar también los precios del consumidor. Turvey y sus colaboradores aclararon que Google Edition es independiente y separado del acuerdo que la compañía estableció en su día con autores y editores para la digitalización de libros. Este convenio es investigado por el departamento de Justicia de Estados Unidos por posible violación de leyes antimonopolio. La mayor parte de los siete millones de volúmenes escaneados que forman parte del proyecto que ya tiene en marcha Google están desclasificados. Hasta ahora el buscador remitía a otras páginas como Amazon u otras librerías para comprar la versión electrónica o impresa, respectivamente. Pero con Google Edition, el gigante de Internet propone a los usuarios comprar las ediciones digitales directamente desde Google. Este tipo de planes ya habían sido discutidos antes entre la compañía y las editoriales, pero esta vez parece que el proyecto camina firme. Turvey estimó que la plataforma ya estará disponible en los Estados Unidos en el primer trimestre de 2010. En este caso, la compañía con sede en Mountain View, California, planea vender a los usuarios el acceso en línea a las versiones digitales de los libros. Así, cuando estén desconectados aún puedan ver esas versiones electrónicas. La lectura sería posible en cualquier dispositivo con acceso a Internet, incluyendo teléfonos móviles, y no solo en lectores como el Kindle (ver foto inferior) de Amazon. Una alianza opositora Google Edition avanza en forma paralela a la biblioteca Google Books, con la que la empresa aspira a catalogar todos los libros del planeta, incluidos aquellos cuyos derechos de autor caducaron y los que estaban fuera de catálogo. Las fuentes de Google Books son dos: acuerdos entre el buscador y bibliotecas por un lado (ya hay 40 firmados) y, por otro, convenios con empresas editoriales. Mientras Turvey y sus colaboradores explicaban en Buenos Aires sus planes a la prensa, Microsoft, Yahoo y Amazon confirmaron su ingreso a una alianza para emprender acciones legales contra Google Books. Microsoft confirmó que unió a Yahoo, Amazon y la organización Internet Archive en la llamada “Open Book Alliance”, http://www.opencontentalliance.org/, una coalición que se opone al acuerdo alcanzado en octubre de 2008 entre Google y las asociaciones de editores y autores American Publishers y Authors Guild (http://www.googlebooksettlement.com/r/home?hl=es&cfe_set_lang=1). Este acuerdo, que permitirá a Google mostrar en Internet partes de millones de libros y vender copias digitales de ellos, aún está pendiente de aprobación por las autoridades judiciales estadounidenses. Google ya escaneó y catalogó en Internet más de 8 millones de libros cuyos derechos de autor ya han vencido o están a punto de finalizar. Otros 2 millones pertenecen a las más de 30.000 editoriales de más de 80 países que ya firmaron acuerdos con el buscador. El 45% de aquellos cedidos por las editoriales provienen de afuera de Estados Unidos. La digitalización se hace en California con el software de reconocimiento de caracteres OCR, que permite reconocer como palabras y no como imagen a los textos copiados digitalmente. Esto facilita luego la búsqueda por palabras claves. El formato no es .jpg u otro sistema de documentación de imágenes, como .tiff o .bmp, sino propio, que impide la impresión o captura como si fuera texto. Los planes iniciales del buscador incluían la digitalización de títulos de las más prestigiosas bibliotecas del mundo que, en muchos casos, aún estaban protegidos por derechos de autor. Tras ser demandado en 2005, Google llegó a un acuerdo con las organizaciones American Publishers y Authors Guild que otorga a autores y editores un 70% de los ingresos de las ventas y a Google un 30%. Ese acuerdo puso en marcha el mecanismo para que el mega buscador, junto a un registro operado por autores y editores, salier a mostrar y vender millones de libros "online". Turvey recordó que gracias a este acuerdo millones de libros descatalogados pueden estar disponibles en línea y en bibliotecas de todo el país. Además ofrece nuevas vías para que millones de autores obtuvieran beneficios de las copias digitales de sus libros. Pero Google Books aún cuenta con opositores en todo el mundo, pero algunas grandes bibliotecas, como la Nacional de Francia, iniciaron negociaciones con la empresa para digitalizar sus fondos. Microsoft y Yahoo compiten con Google en muchas áreas como búsquedas en la web y software basado en la red. El abogado especializado en legislación antimonopolio Gary L. Reback, que asesora a las tres compañías, planea llevar el caso ante el Departamento de Justicia bajo el argumento de que lesiona la libre competencia. Según dijo este letrado a The New York Times, el acuerdo le da a Google una injusta inmunidad sobre derechos de autor para ofrecer futuros servicios sobre libros digitales. Esto daría al buscador, de acuerdo al abogado, una hegemonía con la que el resto de las empresas no podrían rivalizar. Reback tiene experiencia en temas antimonopolio: en la década pasada impulsó el caso que tramitó el Departamento de Justicia contra Microsoft por sus prácticas monopólicas. Justamente, esta área de la Casa Blanca inició en junio pasado una investigación del acuerdo entre Google y las empresas editoriales del país. Al respecto, la empresa aclaró que el pacto con escritores y editores ofrecería a Google “licencias no exclusivas de uso”, para que los dueños de la propiedad intelectual pudieran ofrecer textos a otras compañías de manera simultánea. Al ser consultado sobre esta alianza, Turvey se remitió a lo dicho por su empresa: el acuerdo sobre Google Books “está inyectando más competencia en el espacio de los libros digitales, por lo cuál es fácil comprender porqué nuestros competidores están luchando duramente para evitar mayor competencia. Es irónico que algunas de las quejas provengan de firmas que ya sea tienen su propia iniciativa de digitalización de libros o abandonaron el escaneo de libros porque ‘carecía de viabilidad comercial’”. Apoyo europeo Sin embargo, mientras en Estados Unidos los proyectos editoriales de Google sufren estos problemas, en Europa recibieron esta semana un respaldo fundamental: la comisaria de telecomunicaciones de la Unión Europea (UE), Viviene Reding, declaró su apoyo al buscador sobre la cuestión de si debería permitirse la publicación de millones de libros escaneados. Esta funcionaria, considerada como la voz europea en temas de información, sociedad y medios se sumó al debate y dio la bienvenida a las “iniciativas del sector privado” como la de Google. “Google Books es un proyecto comercial desarrollado por un jugador importante”, dijo Reding en un comunicado. Y añadió: “Es bueno ver que los nuevos modelos empresariales evolucionan, lo que podría permitir recopilar más contenido para (ofrecerlo) a un gran número de consumidores”. A principios de este año la UE había dicho que estudiaría el acuerdo de Google, después que en Alemania se conocieran quejas sobre su acuerdo con las bibliotecas estadounidenses. La Comisión celebrará una audiencia pública el 7 de septiembre y ha invitado a la gente del sector editorial y a otros a participar. Presencia argentina En su visita a Buenos Aires, Turvey se reunió con las editoriales argentinas que ya se sumaron al proyecto de Google Books. Entre otras figuran Manantial, Albatros, Biblos, Bonum, Dunken, Juris, Kier, Galerna, Imaginador, del Zorzal, Longseller y Granica. En total, 26 casas editoriales y universidades argentinas ya ofrecen a través de Google Books unos 8.000 libros. A su vez, hubo reuniones con la Cámara Argentina del Libro. Incluso, se montó una videoconferencia con un abogado de Google en California que explicó los alcances del acuerdo del buscador con las editoriales de EE.UU. Y el vicepresidente de Estrategia de Negocios Digitales del gigante editorial norteamericano Ramdon House habló, también por videoconferencia, de sus planes con su par pero de Internet. En Google Books el usuario puede buscar un libro y hallar diferentes resultados. Por ejemplo, el contenido completo de un libro (en el caso de una obra de dominio público), hasta un 20% de una obra protegida o fragmentos cuando se trata de libros de propiedad intelectual difusa o en litigio. El lector argentino puede hacer la siguiente prueba: En http://books.google.com.ar/books?hl=es puede escribir Carlos Gardel. La lista de resultados de esta consulta remite a fragmentos u obras completas sobre el compositor y cantante de tangos. Si hace clic en uno de esos enlaces, encontrará una ficha bibliográfica y partes escaneadas de la obra. Un ejemplo de la potencialidad de esta herramienta se dio en abril de 2009, cuando el presidente venezolano Hugo Chávez le obsequió en público a su par estadounidense Barack Obama un ejemplar del libro “las venas abiertas de América latina” del escritor uruguayo Eduardo Galeano. Las visitas al libro por Google Books aumentaron un 275% ese mes respecto a marzo de 2009. Y un 1.180% respecto a la semana anterior. Y los clics a enlaces de librerías que lo ofrecían, un 810 por ciento.

YouTube compartirá dinero de la publicidad con más usuarios

Hay que ver qué excesos, qué generosidad, cómo es posible, qué será ahora de los beneficios de Google, cómo lo digerirán, qué mal que lo van a pasar, qué suerte para los aficionados al vídeo, qué bien que ya les tocó.

Fuente: Yahoo!

YouTube, la web de intercambio de vídeos más popular del mundo, ha anunciado que comenzará a compartir los ingresos por los anuncios con los usuarios que coloquen los vídeos más populares de cualquier tema, desde perros que van en patinete a bebés que bailan. Seguir leyendo el arículo

El sitio de vídeos, que es propiedad del buscador Google, dijo el martes que ampliará su programa de participación en Youtube para permitir que los usuarios ganen dinero cuando sus vídeos están entre los más demandados, en virtud del número de vistas que registren y en qué medida sean compartidos con otros usuarios.

YouTube ha sido criticado por algunos inversores de Google, que se quejan de que el sitio no ha logrado sacar rendimiento económico de su inmensa popularidad.
Hasta ahora, los usuarios que habitualmente realizaban vídeos podían conseguir ingresos de YouTube si solicitaban formalmente formar parte del programa de participación, que según YouTube ha hecho ganar a algunos realizadores de vídeos "miles de dólares".
Con el nuevo sistema, si un vídeo adquiere popularidad en YouTube, el creador recibirá un correo electrónico que le permitirá "compartir los ingresos". Los ejecutivos no quisieron cuantificar qué grado de popularidad había de tener un vídeo para que su propietario recibiera el correo. YouTube dijo que colocará anuncios junto al clip sólo si el usuario accede.
El programa, que estará disponible sólo en Estados Unidos inicialmente, es el último paso de YouTube para mejor su capacidad de hacer dinero de los miles de vídeos que se suben cada día.
"Creemos que hay decenas de miles de alianzas que podemos generar a través de este contenido", dijo Tom Pickett, director de ventas online de YouTube.
Goldman Sachs estima que YouTube registrará unos ingresos este año de unos 300 millones de dólares, y que esa cifra se incrementará en al menos un 40 por ciento en 2010. Analistas en Credit Suisse, sin embargo, han estimado que YouTube podría perder casi 500 millones de dólares este año.

Directivos de Google logran beneficios escandalosos

No sé si se entiende que todos los directivos o solo algunos o los mejor posicionados en la empresa que a saber cómo está constituida. Lo que sé es que los beneficios que reparte entre los bloguers que día a día colocan sus anuncios en sus páginas son ínfimos y que día a día van a menos. Ya se sabe a la hora de repartir primero yo y luego también yo. Somos todos iguales. Qué triste me pongo.

Fuente: Publico.
Google salió a bolsa en el verano de 2004 a 85 dólares por acción. Era la prueba de fuego que demostraba que el estallido de la burbuja de las puntocom se había superado. Ese mismo año, la compañía diseñó un plan de opciones sobre acciones (stock options) para directivos y empleados. Un método más de fidelización del talento, de no ser por los precios a los que permite adquirir acciones a algunos beneficiarios. Tres vicepresidentes de Google pueden hacerse con acciones de la compañía por un coste de cinco dólares cada una. Una cuarta vicepresidenta lo hace por 26. Todos ellos venden en el mercado al precio que cotizaGoogle, que a pesar de la crisis volvió a superar en junio los 400 dólares por acción.
Según la información remitida por Google al árbitro bursátil estadounidense (la SEC), Robert Alan Eustace, Jonathan Rosenberg, David Drummond y Shona L. Brown ingresan cada semestre cantidades millonarias gracias a sus stockoptions. En la primera mitad de 2009, sumaron entre los cuatro un ingreso de diez millones de dólares. Dos de ellos han recibido además bonus en reconocimiento a su aportación a los resultados de 2008. En concreto, Rosenberg recibió 1,6 millones de dólares y Eustace, 1,4 millones.

Quién es quién

Drummond fue el primer abogado externo de Google. Ayudó a los fundadores, LarryPage y Sergey Brin, a constituir la empresa como sociedad mercantil y garantizar las primeras financiaciones. Hoy es vicepresidente senior y director de Asuntos Legales del grupo. En el primer semestre de este año, sus stock options a cinco dólares le reportaron 3,3 millones, casi íntegramente ganancia neta. Aún conserva 27.905 opciones a ese precio, que en el mercado tendrían hoy un valor de 12 millones.

Robert Alan Eustace es vicepresidente senior de Ingeniería e Investigación. Entre enero y junio vendió 10.000 acciones de Google procedentes de sus stock options e ingresó por ello 3,5 millones de dólares. Aún le quedan 4.395 opciones por ejercitar del plan de canje a cinco dólares. En el mercado valdrían 1,9 millones.
Rosenberg es el vicepresidente senior de Gestión y Marketing de Producto de Google. Se encarga de supervisar a los equipos que manejan los nuevos productos de la compañía, esas perlas como Google Maps o el último bombazo, el sistema operativo Chrome nacido para competir contra el Windows de Microsoft. En el primer semestre las ventas le reportaron 2,2 millones de dólares de ingresos. Rosenberg cuenta aún con más de 25.000 opciones canjeables a cinco dólares.
Shona Brown es la vicepresidenta senior de operaciones empresariales. Aunque sus opciones se convierten en acciones a cambio de 26 dólares cada una, también ha sacado un ingreso millonario en lo que va de año. Las ventas le reportaron hasta junio 1,3 millones.
Estos cuatro vicepresidentes de Google tienen además otras opciones para adquirir acciones, pero a precios superiores. No son los únicos. Googletiene pendientes de ejercicio más de 13 millones de opciones repartidas entre empleados y directivos.
Este año, un buen número de beneficiarios de las opciones se quedó sin poder ejercitar las suyas porque la crisis colocó el precio de la acción de Google por debajo del precio de canje de las opciones. Para compensarlos, Google pidió en marzo a la junta de accionistas volver a conceder 8,5 millones de opciones y reducir el precio de canje de 522 a 308 dólares. Se trató de la mayor ampliación del plan de opciones de la historia de Google en bolsa. La compañía acostumbra a pedir cada año a sus accionistas un incremento del plan de opciones de 4,5 millones de títulos, salvo en 2008, cuando ya incrementó el plan en 6,5 millones de títulos.
Google tiene aún que cargar a sus resultados 1.375 millones de dólares del coste que le supone a la compañía el plan de opciones para empleados. Según la información entregada a la SEC, su intención es hacerlo a lo largo de los próximos tres años y medio.

Una empresa llena de opciones

Opciones de Google
El gigante de las búsquedas de Internet tenía, a 31 de marzo de 2009, 13,9 millones de opciones adjudicadas a su plantilla, de más de 22.000 empleados, y a sus directivos. El plazo medio para ejercitarlas es de 6,8 años, periodo en el que podría seguir disparándose el precio de la acción y con ello la ganancia.
Ejercitadas
Según los datos de la SEC, regulador bursátil de EEUU, en 2008 se canjearon por acciones 362.235 opciones de Google a un precio medio de 30,9 dólares. Un total de 7,8 millones no pudieron ser canjeadas porque exigían un pago de 522 dólares cada una para hacerse con una acción. Comprar en bolsa directamente era más barato. Esas opciones han sido reemplazadas por otras canjeables a 308 dólares.
El precio de la acción
Las acciones de Google se han revalorizado un 39,8% en lo que va de año. La última subida fue gracias al lanzamiento de Chrome, el sistema operativo que quiere competir con el Windows de Microsoft.

Google ahora sincroniza el Outlook

Fuente: La Nacion.

Google anunció que se podrá sincronizar varios de sus servicios disponibles en línea con el Outlook de Microsoft. La medida va más allá de la posibilidad de descargar correo de Gmail, apunta a una sincronización completa como la que permite el sistema Exchange de la firma de Bill Gates. De esta manera, la compañía estadounidense de Internet busca a mediano plazo conquistar a los usuarios con estas nuevas prestaciones, y de forma puntual al ámbito corporativo.
La función Google Apps Sync for Outlook permite a las aplicaciones de Google funcionar a partir del servicio de mensajes, de la lista de direcciones y de la agenda del software de Microsoft.
"Hace un año que nos concentramos en la manera de facilitar todo lo posible la utilización de Google Apps para las empresas", dijo Eric Orth , ingeniero de la compañía, desde un mensaje en el blog oficial de la firma. "Estamos felices de remover un obstáculo muy importante en la adopción de nuestro servicio" con esta nueva función de sincronización, agregó.
"Muchos usuarios prefieren la interfaz y las funciones de Gmail en vez de los servicios que utilizaban antes", sostuvo Orth. "Pero a veces hay gente que adora Outlook. Por eso hemos desarrollado Apps Sync for Outlook". Este lanzamiento confirma los esfuerzos de Google por penetrar en el mercado corporativo, dominado por Microsoft con su paquete de aplicaciones Office.

El Guggenheim y Google lanzan concurso de arquitectura a través de Internet

Nuevos tiempos, nuevas ideas. Nuevas formas en las que vivir y trabajar. Esa es la esencia.

Fuente: ADN.es.
El Museo Guggenheim de Nueva York y Google lanzaron hoy un nuevo concurso de arquitectura que, inspirado en la obra de Frank Lloyd Wright, emplaza a los concursantes a diseñar espacios en tres dimensiones donde vivir y trabajar.

Bajo el nombre de "Design It: Shelter Competition", el Guggenheim y el mayor motor de búsqueda de Internet presentaron hoy el concurso coincidiendo con el cumpleaños de Lloyd Wright (1867-1959), el arquitecto que hace cincuenta años diseñó la sede neoyorquina de la conocida entidad museística.
El objetivo del concurso es que los arquitectos, ya se trate de profesionales, estudiantes o aficionados, presenten proyectos tridimensionales de espacios de poco más de nueve metros cuadrados en los que se pueda vivir y también trabajar.

Desde hoy y hasta el próximo 23 de agosto, los participantes podrán presentar sus propuestas, que tendrán que crear con el programa Google SketchUp y que, antes de diseñarlas, deberán ubicar en cualquier punto del planeta a través de la aplicación Google Earth.

"Google SketchUp permite a cualquiera crear y compartir diseños tridimensionales de cualquier objeto que se pueda imaginar", dijo mediante un comunicado Aidan Chopra, creador de ese producto de Google, quien destacó que "este concurso único permite unir a todos los usuarios" del producto a través de Internet.
"Design It: Shelter Competition" forma parte de las iniciativas con las que el Guggenheim celebra el medio siglo de historia de su conocido edificio en la Quinta Avenida de Nueva York.

"Uno de nuestros objetivos más importantes durante la celebración del 50 aniversario del Guggenheim es hacer que el público de todo el mundo entienda y aprecie el arte y la arquitectura a través de nuestras iniciativas", dijo el director de la Fundación Solomon Guggenheim, Richard Armstrong, mediante un comunicado.

El resultado de la competencia se conocerá el próximo 21 de octubre, el día en que se cumple el 50 aniversario del Guggenheim, cuando se anuncien los ganadores de dos galardones, el concedido por un jurado de expertos y otro otorgado por el público mediante una votación que se llevará a cabo a través de Internet.

Google nos adivina el futuro analizando nuestro pasado

Los chicos de Google son muy despiertos, de eso no cabe duda. Inventar un programa que detecte a los que están queriéndose cambiar de empresa tiene su gracia y su mérito. Uno piensa, ¿será verdad? ¿Hasta ese punto puede una máquina controlarnos? ¿Adivinar hasta nuestros pensamientos? En realidad se trata de que analiza el historial de tus actuaciones en la red y saca conclusiones. Es evidente que si cada día entras en una página de ofertas de trabajo algo te traes entre manos.

Ya no puede uno ni marcharse tranquilo de la empresa, oye. Google ha programado una aplicación que le permite conocer las intenciones de sus empleados y acierta con pasmosa precisión las tendencias de sus contratados a cambiar de trabajo y las causas que posiblemente le están empujando a ello. La idea no es controlar a sus trabajadores sino mejorar las condiciones laborales para que se sientan más a gusto y no se vayan a otras empresas.

Google ya sabe si tienes intención de despedirte de la empresa

Los chicos de Google no descansan. Se preocupan tanto por su gente, que se han entretenido en diseñar una algoritmo que tiene en cuenta un buen número de variables para detectar las intenciones de sus operarios de abandonar la empresa y ofrece un dictamen de elevada precisión que predice si un contratado está pensando en cambiar de trabajo. El programa analiza información procedente de entrevistas y encuestas realizadas por los trabajadores, comprueba sus sueldos, toma en consideración lo que piensan de ellos sus propios compañeros, consulta la carga de trabajo que tienen, lo mezcla todo en una coctelera digital y emite un veredicto: “Maximino Ferzzolo está pensando en darnos una patada en el culo”. Y lo bueno del sistema es que parece acertar con mucha precisión, según afirman directivos de Google. El software ya ha identificado correctamente a empleados que se sentían infrautilizados, uno de los motivos clave que esgrimen quienes deciden dejar el buscador en busca de nuevos retos profesionales. Laszlo Bock, miembro del departamento de recursos humanos de Google, ha declarado que "esta aplicación ayuda a la compañía a introducirse en la cabeza de sus trabajadores y saber qué es lo van a hacer a nivel laboral incluso antes de que ellos mismos lo sepan."

Escribe con Google tipografía

Que quieres poner tu nombre tipo Google... te vas a esta página que te marco más abajo y en un santiamén la tienes. Haces una captura de pantalla y a pegarlo donde te interese. Fácil, fácil.



Ir a esta página web: http://funnylogo.info/create.asp

Mucho más eróticos los italianos

Verás. Partimos de la idea de que el 90 % de nosotros es erotismo. Podemos decir si queremos, para no asustarnos demasiado de nuestros propios pensamientos, que en un sentido amplio. No hay una voluntad permenente y consciente de conquista del otro. Pero sí que hay una necesidad inconfesada de reconocimiento.

Entonces vamos a Google y buscamos. Nos ofrecen la búsqueda en diferentes idiomas y nos salen el español el italiano y el portugués. Y ya estamos. Esto es como lo del chiste. ¿Qué ha pasado? Las alusiones a erotismo en italiano triplican a las que vienen en español. En portugués tenemos solo una. Si el castellano tiene una mayor presencia en internet que el italiano o el portugués pero resulta que las alusiones en italiano triplican a las que aparecen en español podemos decir que ... Los italianos e italianas son unos salidos. Una conclusión totalmente empírica como puede verse.

español

• Erotismo es una palabra formada a partir del griego ἔρως: érōs con que se designaba al amor apasionado unido con el deseo sensual. ...
  es.wikipedia.org/wiki/Erótico
• relativo al deseo o placer sexual
  www.geocities.com/HotSprings/Villa/3479/artdiccionario.html
• adj. Relativo al amor sensual. Se aplica a la poesía amatoria. ... Ver definición
  www.definicion.org/diccionario/65
• Forma sensual y placentera de ver el amor con el fin de un mayor deseo sexual.
  www.avizora.com/glosarios/glosarios_s/textos_s/sexo_relaciones_sexuales_s_0004.htm

italiano

• La parola erotismo, da Eros, divinità greca dell'amore, indica le varie forme di manifestazione del desiderio erotico che spinge attrae verso ...
  it.wikipedia.org/wiki/Erotico
• Erotica è una canzone di Madonna. È il singolo che anticipa l'uscita del quinto album di Madonna Erotica.
  it.wikipedia.org/wiki/Erotica_(canzone)
• Erotica è il sesto album della cantante statunitense Madonna, pubblicato nel 1992.
  it.wikipedia.org/wiki/Erotica_(album)
• Erotica è un documentario del 1961, diretto da Russ Meyer.
  it.wikipedia.org/wiki/Erotica_(film)
• Dal greco erotikos (“dell'amore sensuale”), da erotos (“amare”). In filosofia, il termine erotico designa, fin da Platone, la qualità ...
  www.forma-mentis.net/Filosofia/Dizionario_02.htm
• erotismo - Atteggiamento dell’individuo nei confronti della sessualità caratterizzato dall’insieme di istinti, passioni, desideri e ricerca del piacere.
  www.sessuologiaclinica.net/index.php
• erotismo - E' legato essenzialmente al Segno dello Scorpione, all’VIII Casa e ai pianeti Plutone e Venere. ...
  magazine.enel.it/oroscopo/letteratura/dizionario.asp
• erotismo - termine impiegato da S. Freud in relazione agli eccitamenti e ai soddisfacimenti connessi all’attività pulsionale e avvertiti da quelle ...
  www.cristianozamprioli.it/glossario.htm
• erotismo - Insieme degli impulsi sessuali e inclinazione psicologica verso tutto ciò che viene considerato come erotico.
  fimosi.com/glossario-def.html
• erotismo - Opale di Fuoco, Granato, Rodocrosite, Rubino, Adularia
  digilander.libero.it/violetbanshee/VB_glossary_DF.html

portugués

Erotismo é o conjunto de expressões culturais e artísticas humanas referentes ao sexo. A palavra provém do latim ‘eroticus’ e este do ...
pt.wikipedia.org/wiki/Erótico

En la tercera dimensión de Google ya

Que me perdone Google pero nos lleva a una velocidad de vértigo con sus innovaciones. No asimilamos tanto cambio. Así que esperaremos, propongo, a que se sepa si el invento funciona. Luego habrá tiempo para apuntarse.

Fuente: vnunet.es.

Google ha lanzado un software llamado O3D que busca acelerar los gráficos 3D en los navegadores, en un intento de dotar a las aplicaciones web de algunas posibilidades de computación que los programas de PC pueden utilizar.

O3D es un plug-in para Internet Explorer, Firefox, Safari y Chrome que funciona en Windows, Mac OS X y Linux, pero Google espera que la tecnología se pueda incorporar directamente en los navegadores. Lo que hace es proporcionar un interfaz gracias al cual se pueden desarrollar programas JavaScript basados en Web para colocarlos directamente en el chip gráfico del ordenador, lo que significa mejores juegos y otras aplicaciones.

Google ha hablado sobre la tecnología en un post, incluyendo un vídeo de demostración para los que quieran ver cómo funciona sin tener que instalar el plug-in.

Sin embargo, Google no es la única compañía que aspira a una web en 3D. Mozilla, la compañía que está detrás de Firefox, junto con Khronos Group, que supervisa el interfaz estándar OpenGL 3D muy utilizado, ya han anunciado que trabajan juntos en la creación de un interfaz web en 3D.

Google ha estado trabajando en un plug-in de código abierto desde hace dos años que no ha tenido tan en cuenta a los usuarios como a los programadores, a los que se les animaba a explorar qué pueden hacer con 3D en Internet.

Mi Sony Reader cargado hasta Google y gratis

Un día de estos cargo mi Sony Reader con un millar de libros y desaparezco en una isla desierta y no me veis el pelo, que te lo advierto. Que lo digo y lo hago. Pronto.
Fuente: La Vanguardia.

Los usarios del lector electrónico Reader, de Sony, podrán acceder de forma gratuita a más de un millón de libros exentos de derechos de autor y disponibles en Google, informó la compañía de productos electrónicos.

El acceso a esos títulos se realiza a través de la librería virtual de Sony, eBook Store, y requiere al usuario tener una cuenta con ese servicio y descargar un programa informático, que también es gratuito. Con este acuerdo con Google son ya más de 600.000 los títulos a disposición del usuario de la biblioteca virtual de Sony, que pueden leerse en un ordenador o transferirse de ahí a un Reader.

"En colaboración con Google, podemos ofrecer a los amantes de los libros otra vía (de acceso) a libros gratis", manifestó el presidente de la división de lectura digital de Sony Electronics, Steve Haber, en un comunicado de prensa.

El catálogo de Google incluye títulos tradicionales como 'The Awakening', una novela corta de Kate Chopin o 'Black Beauty', de Anna Sewell, entre otros, además de materiales de autores que son de mas difícil acceso público. También se ofrecen títulos en idiomas diferentes al inglés, incluido el español, y pueden ser seleccionados por temas, títulos o autores.

Sony informó de que hay dos modelos disponibles de Reader, con un precio de 300 y 350 dólares (219 y 256 euros al cambio actual), y están equipados en ambos casos con un cable USB para conectar al ordenador.

El acuerdo entre Sony y Google tiene lugar apenas cinco meses después de que la compañía minorista en internet Amazon lanzase su lector electrónico de libros, Kindle, aunque en este caso permite al usuario descargar las obras de Amazon.com mediante una conexión inalámbrica a la red cibernética.

Amazon presentó en febrero pasado una versión nueva de su lector electrónico, el Kindle 2, de menor tamaño y mayor capacidad que el anterior y mediante el que se puede acceder a unos 230.000 libros y a numerosas publicaciones de Estados Unidos y otros países. Además, a comienzos de este mes, lanzó una aplicación gratuita para el iPhone y el iPod Touch, que permite a los usuarios de esos aparatos leer los libros disponibles para su dispositivo Kindle.

Los e-books que vienen y Google que los propicia

¡Cómo me gusta que los e-books sean cada día más cercanos y reales, que sus precios vayan poco a poco cayendo a los niveles en los que mi bolsillo los pueda comprar, cómo me emociona pensarme ya en la hierba con cientos de libros cargaditos de tinta digital antirreflectante e iluminada de forma natural, cómo me gusta que los libros de todo tipo pueda uno personalizarlos y usarlos como mejor le guste en cualquier circunstancia, cómo me gusta ...

Fuente: Clarin.

Google se divierte a lo grande. Es lo que puede pensar cualquiera que visite sus oficinas de Puerto Madero con pelotas de colores y mesas de ping pong. Y también quien conozca el acuerdo propuesto ante el juicio millonario entablado en 2005 en EE.UU. por la digitalización de millones de libros con derechos vigentes sin permiso. Con este acuerdo aprovechan para cerrar contratos y comercializar on line los libros digitalizados. Este paso pone a Google en abierta competencia con Amazon, por más que Rodrigo Velloso, director regional del buscador, sostenga que sus negocios son diferentes. "Google invertirá 120 millones de dólares para crear un book register, un procesador de derechos autorales", anuncia. Esta fuerte inversión no se usará sólo para indemnizar sino que convertirá a Google en el dueño de una base de datos inédita que usará para poner en marcha una gigantesca librería virtual.

"Quienes firmen el acuerdo autorizan a Google a vender el acceso on line a la totalidad del libro. El 63% de lo que se cobre por esa visualización on line se pagará al titular de los derechos", asegura Velloso, que pone el foco sobre los libros descatalogados, agotados, que de esta manera podrán generar ingresos a sus autores. "Estamos creando un mercado para estos libros que están en un limbo virtual, nuestra propuesta es complementaria de la impresión bajo demanda", afirma. De todas maneras, la iniciativa de Google prepara el terreno para la comercialización de e-books, estén o no disponibles comercialmente, a partir de permisos de las editoriales, como también especifica el acuerdo. La reciente cesión de 500.000 libros del dominio público para leer en el Sony reader muestra el poder que el catálogo de libros digitalizados otorga al buscador. La biblioteca virtual de Amazon tiene 230.000, aunque todos son novedades.

En lugar de resolver la disputa legal acerca de si la digitalización y exhibición de los libros por parte de Google es permisible según la ley de Estados Unidos como "uso justo", las partes negociaron un acuerdo que no implica un pronunciamiento judicial. Los escritores, editores y agentes que quieran acceder al cobro de US$ 60 por cada obra digitalizada renuncian al reclamo en la Justicia y pueden, además, aceptar convertirse en "socios" de Google autorizando la venta on line de sus libros. Quienes elijan esta opción, tienen tiempo hasta mayo de 2010 para completar un formulario on line (www.googlebooksettlement.com). Para los que resisten el embate del buscador, en cambio, los tiempos son más cortos: deben enviar su solicitud antes del 5 de mayo de 2009 y excluirse del acuerdo.

Sólo cuatro autores argentinos están encaminando su reclamo a Google a través de la Cámara de Derechos Reprográficos (CADRA), mientras que en España 4.000 autores piden indemnización a través de su equivalente CEDRO.

"Proveemos un servicio gratuito a los editores y traemos contenido a la red, lo que resulta en más búsquedas de Google y más publicidad", responde Velloso, que lleva adelante un programa de "afiliación" de editoriales (algunas grandes como Norma, Siglo XXI o Ediciones B y otras más pequeñas como Biblos y Del Zorzal). Desde ya que ese programa es la antesala de una relación comercial, un paso más en la batalla por el dominio del mercado de los e-book.

Vamos más allá de Google

Este es el libro que te descubrirá las razones de las razones de la red.

Mas Alla de Google 2008

Publish at Scribd or explore others: Internet & Technolog Business marketing online

Bookmarkz

GOOGLE YA TIENE SU SECOND LIFE Y SE LLAMA LIVELY

Fuente: vnunet.es.

Más que un mundo continuo se trata de habitaciones virtuales creadas por los usuarios donde los visitantes pueden charlar entre sí, ver vídeos o incluso imágenes.

Ahora Google desembarca en el terreno de las relaciones virtuales y abre al público un mundo virtual propio como ya hiciera Second Life en 2003. Este nuevo proyecto se llama Lively y en su web oficial ya es posible adivinar las líneas maestras de esta nueva red social, que como es habitual en Google está en estado beta, pero funciona bien.

Realmente, más que un mundo continuo como Second Life, se trata de una serie de salas virtuales donde un personaje, creado por el usuario, puede charlar con otros visitantes. Un internauta puede crear una habitación, visitar las de otros o integrar la sala en su página web (o blog) y personalizarla a su gusto añadiendo nuevos elementos a la misma.

En las habitaciones además de hablar con otros visitantes, se pueden ver vídeos de Youtube, compartir imágenes, etc. En la página principal de Lively tenemos una relación de todas las salas existente y podemos ver el número de visitantes que hay en ese momento, incluso una vista previa de la habitación.

Para participar en Lively es necesario primero tener una cuenta de Google y después ir a la home de Lively para descargarse un plugin para Explorer o Firefox que de momento sólo es compatible con Windows Vista y XP.

¿HACIA DÓNDE VAN GOOGLE Y MICROSOFT?

FUENTE: SOITU

2008 es el año de la primera recesión económica después del estallido de la burbuja de las puntocom. Sergey Brin, uno de los creadores de Google, reconocía hace unos días que no sabían cómo hacer frente a una recesión económica porque nunca habían sufrido una.

La publicidad contextual comienza a caer después de años de continuas subidas y de convertirse en los anuncios con mayor porcentaje de crecimiento.

Pero en enero la publicidad contextual de Google cayó un 7% y por primera vez los clics en anuncios bajaron respecto al año anterior (un -0,3% de enero a enero), según un estudio de comsScore.

Alerta en los mercados. Mala noticia para Google después de dos anteriores que habían lanzado señales de alarma: una caída en bolsa de un tercio de su valor desde noviembre de 2007 y las dudas sobre la posibilidad de rentabilizar los anuncios en las redes sociales. Un mercado acechado por Microsoft.

Pero Google tiene respuestas.

La primera, crecer a nuevos mercados publicitarios. Internet, con un 8% de la inversión publicitaria mundial, no es un mercado suficientemente grande para el Gran Ciberleviatán.

Otra es mejorar el servicio: reducir el área de los anuncios contextuales y saturar menos a los internautas. Menos enlaces en cada página del buscador para evitar clics accidentales y aumentar el retorno de los anuncios.

Su gran apuesta es la publicidad audiovisual. Ahí es donde está el dinero. La publicidad en televisión supone el 38% del mercado mundial. A por ese pedazo de tarta va Google. Y lo hace aprovechándose del crecimiento de los vídeos en la Red (el presente), preparándose para los servicios en móviles (en breve) y con la vista puesta en la convergencia con la televisión gracias al apagón analógico, entre 2010 y 2011 en casi todos los países desarrollados.

La importancia del software en la red

Su otra gran estrategia son los servicios y los programas en internet. El software como un commodity en la era open source. Una materia prima a través de la cual se comercializan otros elementos de valor añadido: contenidos y datos de los usuarios que permiten mejorar la publicidad y el marketing.

Por esa grieta cruje Microsoft. La Comisión Europea acaba de imponer a la compañía de Bill Gates la mayor multa a una empresa de la historia por abusar de su posición de dominio, no eliminar las barreras a la competencia e impedir la compatibilidad de sus sistemas con los de otras compañías.

La multa llega pocos días después de que Microsoft anunciara su conversión a la interoperabilidad y su voluntad de aceptar los estándares de la industria y de no seguir persiguiendo el software libre.

Rosa García, presidenta de Microsoft Ibérica, plañe proclamando la sinceridad de su compañía frente a la desconfianza del ejecutivo europeo.

Ayer se lanzaron en todo el mundo tres productos, Windows Server 2008, SQL Server 2008 y Visual Studio 2008, que están entre los que Microsoft promete abrir y facilitar la información necesaria para la compatibilidad.

Pero las promesas futuras no eximen de la culpa de los años pasados. La Comisión Europea envía un claro mensaje: no vale cambiar la estrategia cuando la tecnología y el mercado obligan.

Microsoft se convierte a la compatibilidad, los estándares abiertos y la interoperabilidad porque se queda sola pese a su terrible dominio del mercado del software.

La compañía que Gates dejará este año se reconvierte para conseguir una posición de liderazgo en el mercado de la convergencia digital, la movilidad e internet: en servicios, publicidad y contenido.

Google ofrece cada día más software en internet para fidelizar a más clientes y expande sus servicios comerciales fuera de la Red.

Microsoft quiere crecer en la red y los móviles para no quedar atrapado en los PC, cada vez menos importantes porque el mercado, los programas y los contenidos se mueven a las redes gracias a la ubicuidad de los procesadores y los dispositivos capaces de conectarse e interactual con internet.

Lo que hace un tiempo se llamó ubiquitous computing y ahora es la web 3.0.

ELIMINAR BARRERAS EN TUS BUSQUEDAS

¿Cómo funciona?

1. Busca energía solar de español a inglés.
2. Traducimos tu consulta a "solar power" y buscamos resultados de páginas web en inglés.
3. Por último, traducimos los resultados de la página web en inglés al español.

Tambien puedes buscar:

Comercio electrónico - (electronic commerce) en las páginas en inglés
Gran Cañón - (Grand Canyon) en las páginas en inglés
Restaurantes de Nueva York - (New York restaurants) en las páginas en inglés
los simpsons - (Simpsons) en las páginas en inglés

TUBE A PUNTO DE SER TV

Fuente: El Mundo.

El popular sitio de vídeos compartidos se prepara para competir directamente con los canales de televisión ofreciendo sus propios canales en directo, por los que los usuarios podrán 'retransmitir' para amigos, familiares (o desconocidos) sus contenidos personales.

El auncio de este enorme paso para el portal no ha estado enmarcado en un comunicado oficial, sino en un encuentro en Nueva York. Allí, el cofundador de la página, Steve Chen ha respondido a varias cuestiones, una de las cuales hacía referencia a la fecha para el lanzamiento de un servicio de televisión en directo a través de YouTube. Chen ha respondido: "Nunca hemos tenido los recursos para hacerlo correctamente, pero ahora, con Google, esperamos conseguirlo este año", según ha recogido el diario británico 'The Guardian'.

La llegada de la televisión en directo a YouTube, empresa comprada por Google en 2006, abriría una nueva vía comunicativa, mediante la cual la vida de los internautas podría llegar a todos los hogares -como si de 'Gran hermano' se tratara-, abriendo una lucha por la audiencia entre los hogares y las cadenas televisivas.

Además, YouTube tendría la posibilidad de transmitir en directo y vía 'on line' acontecimientos televisivos, como mítines políticos u otros hechos noticiosos.

YouTube, que sólo tiene tres años de vida, es la segunda página web más visitada de internet, de acuerdo con los informes de Alexa. Actualmente alberga 73 millones de videoclips, que van desde la información más generalista a la más personal.